Úspěšný startup EcoHaus se chystá za hranice

EcoHaus, český startup zaměřený na inovace v oblasti čisticích prostředků, zaznamenal výrazný úspěch, když byl vybrán do prestižního mezinárodního programu WE:Circular. Tento program podporuje oběhové hospodářství a udržitelné podnikání na globální úrovni. V rozhovoru přinášíme celý příběh očima zakladatelky Petry Doubkové, jež sdílí svou vizi, podnikatelskou cestu a plány do budoucna, které zahrnují nejen technologické inovace, ale i zahraniční růst.
Když se ohlédnete za svými začátky, vzpomenete si na moment, kdy jste si poprvé uvědomila, že máte silný základ pro úspěch?
Byl to okamžik, kdy jsme v EcoHaus spustili crowdfundingovou kampaň a lidé nám poslali přes půl milionu korun ještě dřív, než papírky vůbec vznikly. Tahle validace nepřišla od investorů ani analytiků, ale přímo od komunity. První balíčky jsme odesílali pár měsíců poté a bylo jasné, že jsme vytvořili něco, co lidem skutečně chybělo.
Slučuje se tento úspěch s vizí, se kterou jste projekt zakládala? Můžete se podělit o konkrétní případ, kdy vám nějaký výsledek potvrdil, že má vaše podnikatelská cesta smysl?
Naším cílem bylo odlehčit planetě od zbytečných plastů a šetřit vodní zdroje – vždyť v běžných pracích gelech je až 90 % vody. Dnes víme, že naše papírky nejsou jen o ekologii. Chrání také pokožku a tím i mikrobiom těch, kteří je používají. A když nám zákazníci píší, že je po letech přestala svědit pokožka – víme, že jdeme správným směrem.
EcoHaus má ekologický i komunitní rozměr. Jaké pozitivní zpětné vazby od zákazníků pro vás byly nejvíce motivující?
Jedna z nejčastějších a nejdojemnějších zpráv zní: "Poprvé po letech mě nesvědí pokožka." Takže i vzhledem k obecně rostoucímu výskytu atopických ekzémů se k nám lidé vrací. Nejen kvůli produktu, ale i díky přístupu, který stavíme na péči, edukaci a přímém kontaktu. Voláme jim, děkujeme za objednávky – jsme v kontaktu, a to mě nesmírně naplňuje.
Které konkrétní momenty, spolupráce nebo události vám pomohly přejít z počáteční fáze a zrychlit růst nebo získat širší povědomí?
Klíčové byly dvě věci: silná přítomnost na sociálních sítích, kde žijeme s lidmi jejich každodenní úklid, a vstup do retailových sítí jako Rossmann, Rohlík a Alza. Ale také důraz na vzdělávání, vizuální storytelling a autenticitu. Obsah jako např. série instagramových videí o mikrobiomu a toxickém prostředí přinesly silný ohlas a potvrdily, že lidé chtějí víc než jen „eko nálepku“ – chtějí smysl.
S vaším projektem jste se zúčastnila prestižního vzdělávacího programu Women in Tech (WiT), který funguje pod záštitou Hospodářské komory ČR, Výzkumného ústavu pro podnikání a inovace (VUPI) a Huawei. Co vám účast v programu WiT přinesla?
Women in Tech pro mě nepředstavoval pouze program, ale prostor pro hlubokou reflexi. Propojila jsem se s dalšími ženami, které tvoří srdcem, a uvědomila si, jak důležité je mít kolem sebe komunitu, která chápe vaše výzvy i vize. Mentoring, zpětná vazba, i ta nečekaná propojení pro mě byly nesmírně přínosné.
Jak vám mentoring a networking v rámci WiT pomohly při rozvoji technologií, které dnes využíváte?
Získala jsem odvahu a podporu k tomu naplno integrovat pokročilé technologie – od AI asistentů přes plně automatizovanou Asanu až po optimalizaci celého provozu. Výsledkem je nejen větší efektivita, ale i větší radost v týmu. Technologie nejsou cílem – jsou nástrojem, jak mít více prostoru pro inovace a péči.
Co pro vás znamenalo propojení s ostatními ženami podnikatelkami v programu WiT a jak tento networking pomohl zvýšit viditelnost vašich značek?
Toto propojení přesahovalo rámec businessu a hluboce se zakládalo na sdílených hodnotách. Díky Women in Tech jsem se dostala k novým publikačním příležitostem, do médií i na veřejná vystoupení, která bych jinak možná odmítla. Ale tady jsem cítila podporu a odvahu jít vidět – a to mělo přímý vliv na růst značky i osobního brandu.
Aktuálně sklízíte také velký úspěch v rámci zapojení do mezinárodního programu WE.Circular, který se zaměřuje na podporu oběhového hospodářství a udržitelného podnikání. Co si od toho slibujete?
Věřím, že cirkulární ekonomika není trend, ale budoucnost. Zavádíme systém vratných obalů, spolupracujeme se sociálními podniky a tvoříme model, který má přesah. WE.Circular je pro mě způsob, jak jít ještě dál v tom, co děláme – a dělat to promyšleně, efektivně a s dopadem.
Jakým způsobem vám zapojení do WE.Circular pomáhá definovat a rozvíjet vaši dlouhodobou vizi?
Pomáhá nám strukturovat inovace, které už intuitivně tvoříme. Učíme se nastavovat systém, který je udržitelný nejen ekologicky, ale i ekonomicky. Pracujeme na tom, aby cirkulární principy byly součástí každého produktu – od návrhu, přes výrobu až po návrat obalu. Je to cesta, která dává smysl nám i našim zákazníkům.
Plánujete již nějaké konkrétní kroky pro mezinárodní rozvoj?
Aktuálně testujeme slovenský trh a připravujeme jazykové mutace. Oslovují nás i partneři z Německa či Rakouska. Naší prioritou je ale expanze bez ztráty autenticity. Nechceme být jen další značkou na regále, nýbrž brandem, ke kterému mají zákazníci vztah. Proto stavíme silné základy pro komunitu i v zahraničí.
Související články

Z Mauricia přišel do Česka se značným zpožděním, přesto zájem Čechů o Ragan roste a boduje i u žen

Tary rozzářil dětský domov v Nymburce: Rozdal hory dárků a splnil sen malé Charlotte!

Růžová vína dobývají Česko. Proč jejich popularita neustále roste?

Jídlo pomáhá: V prodejnách Albert zákazníci darovali 87 tun
